消防宣傳月11月9日，由嘉興港區(qū)總工會、嘉興港區(qū)消防安全委員會、乍浦鎮(zhèn)黨委政府主辦，乍浦鎮(zhèn)總工會、嘉興港區(qū)消防救援大隊(duì)承辦的嘉興港區(qū)第三屆職工消防安全技能比武暨“119”消防宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式在港區(qū)消防救援大隊(duì)舉行。來自乍浦鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、重點(diǎn)企業(yè)的26支參賽隊(duì)參加比武大賽。信匯材料代表隊(duì)不負(fù)所望，最終拿下團(tuán)體一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。團(tuán)體一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)比武現(xiàn)場比賽過程中，信匯材料代表隊(duì)5名隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，奮勇

11月4日，人力資源部組織開展新員工座談會。公司總裁張學(xué)琪、副總裁尤昌嶺、人力資源部部長肖倩、四位新員工及所屬部門負(fù)責(zé)人和帶教師傅參加座談會。座談會由尤總主持，對新員工的加入表示歡迎，對各部門的培養(yǎng)表示感謝，并鼓勵(lì)與會人員敞開心扉，暢所欲言，積極交流。新員工根據(jù)目前工作、學(xué)習(xí)情況、對公司發(fā)展的建議以及個(gè)人工作規(guī)劃四個(gè)方面做匯報(bào)。新員工工作匯報(bào)在座領(lǐng)導(dǎo)和帶教師傅針對新員工在工作中遇到的問題和困惑，進(jìn)

為增強(qiáng)職工身體素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、發(fā)揚(yáng)協(xié)同共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，浙江信匯公司工會組織五人制足球比賽。經(jīng)過足球俱樂部精心籌備，由車間及職能部門組成的6支代表隊(duì)，共48名足球愛好者參與了本次比賽。選手們在緊張的工作之余走上球場，以球會友，增進(jìn)友誼。根據(jù)賽制，本次比賽分為小組賽和復(fù)賽。6支代表隊(duì)在比賽前通過抽簽的方式分為兩個(gè)小組，每組進(jìn)行單循環(huán)小組賽，確定小組賽名次。隨后根據(jù)小組排名進(jìn)入緊張刺激的淘汰賽，決出

為不斷推進(jìn)公司職工文體活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富職工業(yè)余文化生活。浙江信匯釣魚俱樂部組織垂釣愛好者開展釣魚比賽。10月30日，艷陽高照，秋色正濃，在美麗的九龍山風(fēng)景區(qū)釣場，來自各部門的30余名職工報(bào)名參賽，大家情緒高漲，積極參與，表現(xiàn)出濃厚的興趣。比賽分為總重量賽和單尾重量賽。比賽中，選手們個(gè)個(gè)信心滿滿、裝備齊全，從抽號、調(diào)試、上餌動(dòng)作嫻熟一氣呵成。在裁判的指揮下，大家統(tǒng)一揮桿而下，場面十分壯觀。有的剛

隨著信匯材料的不斷發(fā)展，如何打造一支擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、勇于創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批掌握科學(xué)管理理念與方法、能夠幫助員工迅速成長的優(yōu)秀管理者，是公司面臨的重要問題。因此，公司人力資源部于9月29日組織開展“卓越領(lǐng)導(dǎo)加油站”第一期《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》的視頻培訓(xùn)課程，公司總裁張學(xué)琪、副總裁邱正茂、尤昌嶺、邢朝輝、各部門管理人員共三十余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是浙江信匯三支人才隊(duì)伍建設(shè)管理序列能力提升的重要組

為豐富公司員工的文體娛樂生活，提高廣大職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)員工之間的企業(yè)凝聚力，提升公司組織活力，浙江信匯于9月4日至5日舉辦3V3籃球比賽。本次比賽由公司工會統(tǒng)一組織開展，各部門積極響應(yīng)，共有35人報(bào)名參賽，組成了7支參賽隊(duì)伍。分別是職能一三聯(lián)隊(duì)、職能二隊(duì)、丁基一隊(duì)、丁基二隊(duì)、生產(chǎn)品管聯(lián)隊(duì)、成品機(jī)修聯(lián)隊(duì)、原料鹵化聯(lián)隊(duì)。為確保比賽的公平、公正，公司邀請了乍浦鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、乍浦籃協(xié)秘書長嚴(yán)鋼健，乍浦籃協(xié)

2021年8月31日，嘉興市人社局專技處處長周樂、嘉興市人社局人才服務(wù)中心主任俞茵荔、嘉興港區(qū)人社局局長馬惠芳等領(lǐng)導(dǎo)一行7人蒞臨公司調(diào)研技術(shù)職稱評定開展情況，公司總裁張學(xué)琪、人力資源部部長肖倩等參加。2021年初，嘉興市人力資源和社會保障局公布了嘉興市自主評審民營企業(yè)名單，浙江信匯成為2021年港區(qū)唯一入選企業(yè)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求人力資源部認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作。同時(shí)公司自主評審工作也獲得了嘉興

導(dǎo)語：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由，我們要把浙江信匯變?yōu)榭蛻魞r(jià)值導(dǎo)向的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)”。2020年7月，浙江信匯擎起變革大旗，重新構(gòu)建了以三大事業(yè)部為作戰(zhàn)單元的前臺、以高度專業(yè)化為保障的中臺、以基礎(chǔ)能力為支撐的后臺的創(chuàng)新型組織。公司從以產(chǎn)品為中心全面向以客戶為中心轉(zhuǎn)型。一年來，浙江信匯全體干部職工大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐，突破固有思維，推動(dòng)變革落地。其中，食品與醫(yī)藥材料事業(yè)部的成績尤為突出，通過