公司制定了《員工培訓規(guī)劃》等制度規(guī)定，對入職培訓、上崗培訓、崗位培訓、學歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續(xù)教育等方面進行了規(guī)定。對培訓需求調研、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評價等各環(huán)節(jié)，制定了詳細規(guī)范，形成了內外部兩大培訓系列，內部培訓分為公司級、車間級和班組級培訓，外部培訓涉及基礎專業(yè)、中階管理人員和高階培訓。