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豐羽行動 | 浙江信匯啟動“2021年生產(chǎn)一線管理者專題培訓(xùn)”

2021-12-31 14:52:28 浙江信匯新材料股份有限公司 Viewd 9291


為提升公司生產(chǎn)一線基層管理者的綜合素質(zhì)能力,持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)化建設(shè),12月25日上午,浙江信匯“豐羽行動-2021年生產(chǎn)一線管理者專題培訓(xùn)”在公司培訓(xùn)會議室正式啟動。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、40多名來自生產(chǎn)一線的班組長以及各裝置經(jīng)理參加了啟動會。



副總裁尤昌嶺主持啟動會


百仕瑞培訓(xùn)總監(jiān)楊文彪老師對項(xiàng)目作介紹




參訓(xùn)學(xué)員莊嚴(yán)宣誓及領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾


學(xué)員在《承諾書上簽名


張總致辭



浙江信匯總裁張學(xué)琪出席啟動會,向所有基層干部傳遞了“四個相信”。
一、相信信匯的發(fā)展和未來;
二、相信化工從業(yè)者的美好明天;
三、相信價值觀的力量;
四、相信信匯是一個有溫度的企業(yè)。
希望大家保持不斷學(xué)習(xí)和擔(dān)當(dāng)奮斗的精神,為實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的美好明天而奮斗。



姜總作管理理念分享



姜總發(fā)表重要講話,指出當(dāng)好管理型干部應(yīng)該具備以下五項(xiàng)重要能力。
一、有戰(zhàn)略思維;
二、重貢獻(xiàn)和工作績效;
三、踐行“簡單、陽光、擔(dān)當(dāng)、奮斗”的企業(yè)文化;
四、“以身作則”修煉帶隊(duì)伍的能力;
五、敢于直面問題與矛盾。




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楊老師從生產(chǎn)一線管理者的管理職責(zé)、角色定位、成長規(guī)劃三個方面,通過生產(chǎn)案例分析、問題討論、交流分享等方式進(jìn)行了授課與互動。




優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)



經(jīng)過一天的角逐,最終第四組榮獲此次培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎。



項(xiàng)目歷程



本次培訓(xùn)是豐羽行動第一期,公司希望通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn),讓生產(chǎn)一線管理者的工作技能和管理水平得到全面提升,讓自己的羽翼更加豐滿,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,使自己的人生更加精彩。




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